うちの会社、経理代行を導入することになりそうなんですけど

「全部任せちゃえば楽になるよ」って社長が言ってて…。 

実は、“完全に丸投げ”しちゃうと、後で困るケースもあるんですよ。 

えっ、そうなんですか？

外部に任せるんだから、社内はノータッチでいいのかと思ってました。 

たしかに業務は減ります。でも、社内で経理の流れを把握していないと、いざという時に「何がどうなってるのか」がわからなくなってしまうんです。

たとえば、急な資金繰りの確認や、社長からの質問にすぐ答えられない…なんてことも。 

なるほど…。

じゃあ、代行してもらっても、社内でちゃんと状況を見ておく必要があるってことですね。

そうです。freee会計を使っているなら、ダッシュボードでリアルタイムに数字を確認できますし、月次で報告を受ける仕組みを作ると安心ですよ。 

うちはfreee使ってるんですけど、設定は「TEBANA_Re」さんにお任せしちゃってもよいですか？ 

はい！設定はとても大事です。

初期設定をきちんと行わないと、仕訳がズレたり、後で修正が必要になることもあります。一緒に内容を確認しながら進めるのがベストです！

ありがとうございます！「丸投げすれば楽」って思ってたけど、ちゃんと社内でも連携しないとダメなんですね。

その通りです。経理代行は“外注”というより、“一緒に会社を支えるパートナー”として考えると、うまくいきますよ！

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