正直困ってるんです。うちの経理、特定の人しか分からない仕事が多すぎて
担当者が休んだだけで処理が止まるんですよ。

よくあるケースですね、いわゆる「経理の属人化」です。
特に中堅企業だと、人に任せて安心してしまうことで、
気づかないうちに経理がブラックボックス化していることが多いんです。

確かに最近、急な退職があったんですが、引き継ぎ資料が不十分で、決算処理が1週間遅れました。
もし年度末だったらと思うと、ゾッとします。

怖いですよね。
経理が止まると、支払い遅延・監査対応・資金繰りにまで影響します。
属人化を放置すると、1人の退職で会社全体が止まるリスクもあるんです。

分かってはいるんですが、実際どうすれば

まずは仕組み化です。クラウド会計 freee を使えば、誰がどの処理をしたかを記録・共有できます。
さらに経理代行の「TEBANA_Re」を併用すれば、担当者任せになっていた処理を整理・標準化できます。

なるほど。
業務を人ではなく、仕組みで動かすということですね。

そうです。
freee
で見える化し、TEBANA_Reで運用を代行・改善することで、「誰かがいないと進まない」状態をなくせます。
実際、札幌でも同じ課題を抱えていた企業が、今では担当者が交代しても止まらない経理を実現しています。

放っておくと、本当に危ないですね。
うちも早めに相談してみようと思います。

ありがとうございます。
属人化は動けば、最小限のコストで防げます。
freee
TEBANA_Reで、安心して引き継げる経理体制を整えていきましょう。

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